2018年，中招康泰項目管理有限公司完成253億的中標金額，繼續保持前進。在招標代理行業的巨大變化中，中招康泰并沒有因此而受到大的沖擊，業務服務范圍和發展區域越來越寬，業績穩中有升。這得益于公司從業以來，始終堅持“公平公開公正 誠實信用規范 服務效率權威”的十八字方針，兢兢業業服務于業主單位，樹立起良好的品牌形象。
以誠信建設為綱 扎實拓展業務范圍
在招標代理行業，誠信體系建設力度不夠，低價競標、圍標、串標等現象不斷，一直為業界所詬病。中招康泰項目管理有限公司成立于2004年，在成立之初就確立以“天道酬勤，誠信為本”的企業經營理念，扎扎實實做事，本本分分為人。
公司總經理張寶順談到，誠信是企業立足之本，在招標代理行業，誠信意味著企業以為項目業主篩選優質供應商為出發點，編制高質量招標文件，公平公正公開的操作流程，加強履約管理能力等。這一理念支撐企業渡過初創的艱難，且幫助企業在新的招標采購環境獲得更大發展。
工程項目管理是一項綜合性、復雜性的管理過程，目的在于保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，以完成安全、質量、工期、投資等控制目標。中招康泰為提供更優質的服務，不斷改善，嚴格要求，獲得了一系列權威資格認證，包括工程項目招標甲級資格、工程造價咨詢企業甲級資格、中央投資項目招標代理機構甲級資格、國際招標機構資格、政府采購代理機構甲級資格及“工程項目管理承包型”資質等，并且通過了ISO9001 ：2008質量管理體系認證。
自2010年起，中招康泰便以專業的隊伍、嚴謹的管理、超卓的設備，平均每年均完成各類項目1000余項，委托金額約200億元人民幣。僅六年的基礎鞏固，公司的發展就實現了質的飛躍，誠信為本的堅持，也讓公司樹立了良好的社會聲譽。
隨著招標代理行業放開市場，自由進出，公司業務拓展至更多領域，涉及的行業有兵工、市政、園林綠化、房屋建筑、公路橋梁、鐵路立交、水利水電、化工電力、煤炭等。在招標內容上，中招康泰有設計、施工、監理、設備及材料采購、進口機電設備采購、土地開發等各類招標工作，形成了以招標代理為核心業務，以工程咨詢、設計、監理、造價和項目管理為多元業務的一體多元業務組合，業務范圍已擴展到新疆、山東、陜西、河北、內蒙古、福建、北京、湖北、遼寧、沈陽等省，共17家分支機構。
以人才培養為本 推進信息化服務
十五年的發展歷程中，中招康泰高度重視對人才的引進和培養，這也是公司快速獲得多甲資質，不斷拓展業務范圍的不二法門。
目前，公司有專職招標人員100余人，均為大專以上學歷，具有中級以上職稱人員比例占到80%，擁有國家級注冊資格證書的有40余人，各類專業技術人員配備齊全。同時，公司還建立了擁有1000余人的高層次、多學科的專家網絡，均為各行業技術精英，專業涵蓋面廣，具有豐厚的業內資源，為公司提供強大的技術支持。
在“互聯網+”招標采購方式的逐步推進中，公司積極跟進發展需求，建立了適合招標工作特點并運行有效的計算機管理系統，內部局域網的運行基本實現無紙化辦公，為嚴格管理提供技術保障。近年，工程項目規模不斷擴大，工程管理需要面對大量的動態信息，傳統的管理手段已經不能滿足管理需要，把信息技術融入到項目管理中，才能使得管理的效率和效益大大提高，真正意義上實現成本控制、質量管控。
而電子評標系統的使用大大減輕了工作人員的勞動強度，提高了工作效率，使招標工作更加高效、有序、規范、準確。
張總表示，檢驗一家企業是否有發展動力，就看企業對最新信息技術的應用程度即可。中招康泰的競爭活力就源于及時掌握最新信息技術，走在行業前沿。
以嚴格的管理為輔 助力企業形成品牌效應
企業的品牌建設源于有效的管理。
中招康泰制定有規章制度、招標工作程序和標準及項目招標工作流程以及各類人員崗位職責12項、管理制度22項，形成了較完善的管理體系和運行制度，同時配備了相應的管理軟件3套，建立了完善的評標專家庫和投標企業資料庫。張總表示，先進的現代化辦公條件和嚴格的管理制度為公司做好工程招標代理工作奠定了堅實的基礎，真正做到了招標代理工作的標準化和規范化運作，并逐漸在行業形成了企業品牌效應。
在“2019第13屆全國招投標領域年度聚焦暨全過程工程咨詢機構評價推介活動”中，六千多家企業參與本屆品牌評選，通過招投標大數據的檢驗，中招康泰榮獲“2018年度中國PPP咨詢(績效評價)公司綜合實力百強”、“2018年度中國工程造價咨詢公司綜合實力百強”、“2018年度中國招標代理行業華表獎”、“2018年度山西省招標代理公司前五強”，鞏固企業的行業地位。
招標代理行業正在發生巨大變化，在新工具、新思維、新趨勢的招標采購環境下，公司將繼續堅持“公開、公平、公正、誠信”的招標原則，遵循“服務、效率、公正、權威”的宗旨，發揚銳意革新、進取不息的精神，充分發揮專業招標機構之優勢，力求使我公司成為規�；⒍嘣H化的現代化企業。
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