在以小微企業占多數的龐大民營企業家群體中，伴隨企業的成長，很多企業經營者都有打造百年基業的“個人夢想”。不少人都在追尋那個成為百年老店的秘方，只是通用秘方和捷徑從來不曾出現。但這并不意味著沒有規律可循。比如，由企業經營管理者倡導所形成的企業文化，或許超越了企業經營管理者本人、并更為長久地影響企業的健康發展。
實踐一再證明：凡是在市場競爭贏得優勢的企業，無不重視企業文化建設；越是在企業面臨困難的時候，企業文化就越能體現凝心聚力、頑強拼搏的精神作用；打造百年老店，離不開健康向上的企業文化。
對于企業文化的解釋，可以采用不同的定義，但是大家所普遍認同的民營企業文化，是包括企業出資人在內的全體職工認同的價值觀，是企業深層的精神積淀，承載著企業可持續發展的道德力量。
毫無疑問，企業文化的核心是企業的價值觀。企業是市場經濟的主體，追求利潤無可厚非，但如果一切向錢看，就很容易把精神、信仰物化，把創新、道德拋棄。黨的十八大報告首次以12個詞概括了社會主義核心價值觀：“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀。”擁有龐大就業人群的民營企業應成為社會主義核心價值觀的積極踐行者。
這次理想信念教育實踐活動中提出的“四信”，是社會主義核心價值觀在非公有制經濟領域的具體體現，是先進企業文化的特色內涵。把“四信”教育融入企業文化建設的全過程，引導企業認真挖掘整理本企業長期形成的寶貴文化資源，積極培育和大力弘揚愛國、敬業、誠信、守法、創新、貢獻等先進理念，服務企業生產經營，推動企業轉型升級。各級工商聯組織要積極開展企業家誠信宣誓、誠信倡議、誠信經營簽名、誠信企業表彰等活動，引導企業注重產品質量、安全生產、保護環境，充分利用好諸如光彩事業、感恩行動、村企共建等平臺，努力創新企業承擔社會責任的途徑和形式，引導非公有制經濟人士在感恩、奉獻、回報社會的實踐中受到教育、不斷成長，體現義利兼顧、以義為先的價值取向，實現經濟價值和社會價值的統一。
推進企業文化建設的關鍵在于價值觀的引領。這種共同價值觀的形成顯然要以企業內的全體職工為基礎，才能真正使企業文化落地生根。企業要加強對職工的培訓，堅持用制度激勵人、約束人，強化人本管理、民主管理、自主管理，維護職工合法權益，幫助職工解決實際困難，構建和諧的勞動關系，通過廠務公開等多種民主參與的渠道引導職工共同建設企業文化，通過組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的企業文化建設活動，把蘊藏于廣大職工之中的智慧力量不斷挖掘出來、釋放出來，不斷增強職工的榮譽感和歸宿感，使職工始終保持昂揚向上的精神風貌，營造健康的文化氛圍，推動形成并積極踐行企業精神、經營理念、行為準則等企業文化內涵，使企業成為全體職工目標相同、利益一致、關系一體的事業共同體。
企業出資人作為企業文化的倡導者，在推進企業文化建設中更肩負重要職責。企業出資人帶領企業在創造物質財富的同時，也創造了大量精神財富。他們以產業報國的信念促進了經濟發展；以敢為人先的勇氣積極參與市場競爭，弘揚了以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，豐富了社會主義核心價值觀的內涵。
在新形勢下，民營企業的文化建設，更需要企業出資人身體力行，為職工做好表率，尤其是要成為先進企業文化的積極踐行者。只有這樣，才能在推進企業文化建設的過程中感知、領悟、踐行社會主義核心價值觀，把握企業文化建設的正確方向，把個人價值與社會價值、國家價值統一起來，實現個人夢、企業夢與中國夢的完美融合。 |
