本網訊 2013年4月，海爾張瑞敏圍繞“如何建好企業文化”這一話題，發表了諸多深刻見地。他認為企業文化就是企業的靈魂，是企業的價值觀，是企業的基因。如果企業有一個好基因，那么這個企業就可以代代傳承。企業文化是企業生存興旺、可持續的關鍵。世界百年老店都有一個非常好的基因。
把30多年的管理經驗提煉為幾個字，就是：“企業即人，管理即借力”。企業就是人，所有的資產要增值都要靠人，人是企業的關鍵。如果把人拋到一邊，資產負債表就沒有多大用途。“管理即借力”，就是看企業有沒有開闊的思路整合更多的資源。特別在互聯網時代，企業如果是封閉的就會一事無成。所以企業文化是什么，關鍵就是企業是否有一個很好的、能夠和世界融為一體的價值觀。
在互聯網時代，企業文化發揮的關鍵點在于：要使企業的每一個人成為自己的主人，即自主管理。美國管理大師德魯克說得好，21世紀，每個企業要做的重要的事就是使企業每一個人都成為自己的CEO，也就是讓每個人都能發揮自己最大的價值。企業文化就是要團結一心，因為目標的達成不可能單靠領導下一個文件，下一個命令就行，必須每個人發自內心去做。
面對全球市場激烈競爭，企業文化應該追求成為時代的企業。沒有成功的企業，只有時代的企業，所謂成功只不過是踏上了時代的節拍。但是誰都不可能永遠踏上時代的節拍，很有可能踏不上，一步踏不上就萬劫不復。時代發展就是這么快，稍有不慎就會被時代拋棄，所以企業唯一要做的就是不斷去追求成功。要做到此，又回到了價值觀的本質，就是企業有沒有這樣的文化，如果沒有，就很難去做成一個時代的企業，說到底還是對人自身的挑戰。 |
